Rynek pracy w 2025 roku to już nie tylko pogoń za lepszym wynagrodzeniem. Z raportu „Talent Trends 2025” wynika jasno – dziś kluczową przewagą pracodawców staje się transparentność. Kandydaci i pracownicy coraz częściej oczekują od firm jasnych zasad, szczerej komunikacji i realnej dbałości o ich dobrostan.
Coraz więcej specjalistów obserwuje sytuację gospodarczą i polityczną, a jednocześnie jest gotowych na zmianę pracy. Dlatego organizacje muszą odpowiedzieć na kilka prostych, ale bardzo ważnych pytań, które zadają sobie kandydaci: czy firma naprawdę dba o równowagę, płaci uczciwie, ufa pracownikom i daje przestrzeń do rozwoju?
Work-life balance to nie frazes
Już drugi rok z rzędu równowaga między życiem zawodowym a prywatnym pozostaje priorytetem numer jeden. Aż połowa badanych deklaruje, że zrezygnowałaby z awansu, jeśli miałby on pogorszyć ich samopoczucie. Dla wielu ludzi kariera nie jest dziś warta poświęcenia zdrowia czy życia osobistego.
Wynagrodzenia – wciąż za mało przejrzyste
Zaledwie 27% pracowników uważa, że struktura płac w ich firmie jest przejrzysta. To oznacza, że większość wciąż nie wie, według jakich zasad ustalane są pensje. Jeszcze większym problemem jest luka płacowa – aż 37% kobiet dostrzega różnice w wynagrodzeniach ze względu na płeć, podczas gdy wśród mężczyzn mówi o tym tylko 11%.
Hybryda to standard, ale nie bez napięć
Model pracy hybrydowej się ustabilizował – 60% osób pracuje w takim systemie. Mimo to różnice w postrzeganiu produktywności są duże. 39% pracowników twierdzi, że w domu pracuje wydajniej, ale tylko 10% pracodawców się z tym zgadza.
Co więcej, połowa badanych deklaruje, że zaczęłaby szukać nowej pracy, gdyby firma wymagała częstszej obecności w biurze. Jasne zasady dotyczące pracy zdalnej są więc dziś absolutną koniecznością.
Generatywna AI – entuzjazm i chaos
Z generatywnej sztucznej inteligencji korzysta już 47% pracowników, co oznacza wzrost o 50% rok do roku. Problem w tym, że co czwarty nie czuje się przygotowany do pracy z tymi narzędziami, a jeden na trzech używa własnych aplikacji, zamiast firmowych. Widać wyraźnie, że tempo adaptacji przewyższa tempo edukacji i wdrożeń.
Zaufanie i inkluzywność – delikatna materia
Zaufanie do kierownictwa wyraźnie spada. Jeden na pięciu pracowników ma niskie lub zerowe zaufanie do firmy, a 77% uważa, że jest monitorowanych lub nie ma co do tego pewności. To poważny sygnał ostrzegawczy.
W obszarze inkluzywności też nie jest najlepiej – tylko 30% osób czuje, że może być sobą w pracy, a 13% doświadczyło dyskryminacji w ostatnim roku, najczęściej ze względu na wiek. Dla większości z nich to doświadczenie skutkuje spadkiem motywacji i większą chęcią odejścia.
Transparentność jako przewaga
Wszystko to prowadzi do jednego wniosku: firmy, które potrafią jasno komunikować swoje wartości, zasady i decyzje, mają ogromną przewagę. Przejrzystość buduje zaufanie, a zaufanie przekłada się na lojalność.
W świecie, w którym talenty coraz częściej wybierają pracodawców zgodnych z ich wartościami, transparentność staje się nie tylko modnym hasłem, ale realną strategią biznesową.
